传统新闻社的数字化转型之路：在变革中寻找新出路-极客云集

北京市朝阳区一家小型新闻社传统的编辑室里，35岁的记者李明正盯着屏幕上不断跳动的数据流。这家成立于2005年的地方新闻社。近年来面临严重的生存危机，新闻型之寻找新出纸质发行量连续五年下滑超过40%。社长王建国坦言，去年不得不裁掉了一半的采编人员，只剩下12个人的团队还在坚守。新闻社行业的困境不是孤例社的数字。据统计，全国省级以上新闻社中，超过六成已启动数字化转型了，真正实现盈利转型的不足两成。传统的新闻社长期依赖的稿费收入、广告收益两条腿走路模式化转，在社交媒体冲击下节节败退的。

读者获取信息的渠道出现了根本性转变。新闻社，如果不主动求变，等待他们的只有被淘汰的命运变路。一些先行者的探索。

上海某知名新闻社三年前就开始构建全媒体矩阵，将传统的采编流程搬到线上，但且尝试短视频新闻、直播报道等新业态了。他们的做法革中是重新定义新闻社的核心竞争力是就是生产有价值的内容。如今该社线上用户量已突破三百万，广告收入占比从原来的七成降至三成。多元化收入结构初见成效的。年轻记者进入新闻社带来了新的活力。90后记者陈晓薇去年加盟一家市级新闻社后，主导策划的"城市记忆"系列短视频在社交平台累计播放量过亿。她认为的，新闻社要想留住年轻人，必须在机制上打破陈规。